海太半导体（无锡）有限公司紧扣安全生产“全员化”建设要求，通过“清单化明责、激励化查患、多元化赋能、实战化砺能”四措并举，筑牢企业安全发展根基。

       一是“清单化”明责，从“全员有责”到“各负其责”。构建全链条安全责任体系，横向覆盖公司各部门、各岗位，纵向贯通主要负责人至一线人员，厘清与承包商的安全管理责任边界，制定全员安全生产责任清单，将安全履职情况与绩效考核直接挂钩，切实推动全员安全责任落到实处。

       二是“激励化”查患，从“被动排查”到“主动发现”。创新隐患排查激励机制，制定“安全隐患排查即时奖励”措施，做到“即时发现、即时确认、即时奖励”，2025年累计奖励185人次，发放奖金9150元。积极参与市总工会职工第十一届“安全隐患随手拍”活动，荣获二等奖和优秀奖，有效激发全员参与隐患治理的积极性。

       三是“多元化”赋能，从“灌输式培训”到“沉浸式提升”。聚焦“全员懂安全、会安全”，通过自主打造“微课”培训系统、开设安全专栏、编制安全手册、设置安全书籍阅览区等方式，构建多维度教培体系，全面覆盖管理团队与一线员工，持续深化全员安全意识。

       四是“实战化”砺能，从“应急有队”到“处置有方”。以“实战实用”为导向，高标准建立微型消防站，组建ERT应急救援队，定期开展多元化应急场景演练，积极融入新吴区域级联防联控应急预案体系，通过区应急管理局与消防救援大队联合授牌认证，全面提升全员应急处置能力。