梁溪区深入贯彻落实省、市关于安全生产“六化”建设的决策部署，强化顶层设计、协同联动，把推进“六化”建设作为破解中心城区安全治理难题、推动公共安全治理模式向事前预防转型的关键举措，为梁溪经济社会平稳发展筑牢安全根基。

        一是以“网格化”织密中心城区监管网络。贯通“精网微格”与安全巡查网格，优化构建“工业+消防+综合”三类网格体系，将辖区老旧小区、高层楼宇、“厂中厂”、商贸场所等全部纳入网格管理。落实“一个领导管、一个部门统、一支队伍干”机制，强化各街道安全生产领导力量，优化“五位一体”工作体系，配齐配强网格力量，绑定1340余名网格监管与巡查人员，建立一格一员、专人专管、闭环处置工作机制。推进应急消防进社区活动，确立了“派驻+挂钩”模式，服务网络覆盖全区149个社区，推动监管服务力量真正下沉一线。

       二是以“专业化”破解监管能力瓶颈。充实专业监管力量，落实“5+7+2+N”人员配置，针对梁溪产业业态特点，开展分行业、分岗位轮训，用好交叉互查、青蓝结对等实战培训模式，发挥骨干人员传帮带作用，破解不会查、查不准难题。多方借助专家库、第三方机构力量，重点为“厂中厂”、经营性自建房等提供专业技术帮扶，提升风险研判与隐患处置能力。常态化开展应急管理培训，组织学习注册安全工程师课程，推动监管队伍向专业化、精准化转型。

       三是以“数字化”赋能智慧安全监管。纵深推进“人工智能+应急管理”，以区城运中心为基座，深化“两张清单”与“城市安全一张网”建设，在“厂中厂”、校园、养老机构、宗教活动场所、医疗机构、文旅、高层建筑、重点工贸企业等重点行业领域，加快推进“智慧管”设施设备安装，构建覆盖校园、养老、新业态、社会面小场所及消防、燃气、电梯等重点领域“安全生产一张网”，着力开展消防控制室智慧升级试点推广，推动安全监管从人防为主向技防人防融合转变。

       四是以“全员化”凝聚共治共享共识。紧盯企业负责人“关键少数”，落实逢查必考制度，压实企业主体责任。通过开工第一课、班前班后五分钟、安全隐患随手拍、安全示范岗评选等安全教育活动，推动安全责任向一线岗位穿透。畅通群众举报渠道，鼓励员工参与隐患上报，凝聚企业主责、员工参与、社会监督的共治合力。广泛开展安全宣传“五进”活动，通过楼宇电梯电视、应急广播大喇叭、板报橱窗等接地气载体普及安全知识，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

       五是以“实体化”夯实本质安全根基。完善“人防+物防+技防”体系，督促企业实现安全员全覆盖并落实AB角制度，指导“厂中厂”配足配齐火灾逃生“四件套”和联网型“一键报警”装置、智能烟感报警装置、消火栓“三件套”。在居民小区、商业综合体、农贸市场、专业市场、区属国有资产等电动自行车集中充电场所推广配备消防长钩、锂电池专用灭火器、智能 AI 摄像头等设施，持续加强特殊群体物联网技防保障。

       六是以“手册化”规范操作管理行为。结合梁溪典型执法案例，根据辖区“厂中厂”风险特点，编制条目式、清单式的安全管理手册，针对性提出主要安全风险点、安全管理要点、隐患排查重点、关键岗位操作流程、安全知识、个人防护、应急处置措施等内容，对安全管理重点与关键操作流程逐条逐项图文演示，让“小手册”派上“大用场”，进一步强化员工安全意识，提升企业安全管理水平。