为进一步夯实企业安全生产基础，加快推进企业安全生产“六化”建设，近日，新吴区应急局组织召开安全生产“六化”服务指导推进会。局服务指导第二小组全体成员及11家重点企业安全负责人参加会议。

       会议采取“汇报+解读+示范”相结合的方式，旨在精准对接企业需求，打通“六化”建设落地过程中的难点与堵点。11家企业安全负责人依次发言，详细汇报了各自企业的基本生产运营状况、当前安全管理架构，并重点介绍了现阶段在推进安全生产“六化”建设方面的具体进展与面临的实际困难。针对企业提出的疑问和推进中的薄弱环节，服务指导组成员结合区级工作方案，对“六化”建设所需完成的具体内容、量化指标及完成时限进行了系统解读。指导组还展示了区内同行业、同类型的优秀示范创建案例，以直观的成效对比和可复制的经验做法，为参会企业提供了清晰的“施工图”和“样板间”。

       会议强调，一要提高思想认识，从“被动应付”转向“主动作为”。各企业要深刻认识安全生产工作的极端重要性，坚决摒弃侥幸心理，将“六化”建设视为企业长远发展的“护身符”和安全管理的“金钥匙”，主要负责人要亲自抓、负总责，确保全员安全意识入脑入心。二要坚持真干实干，从“纸面要求”转向“现场落地”。坚决杜绝形式主义，要把“六化”要求细化到每一个车间、每一个班组、每一个岗位。要对照服务指导内容，逐条逐项抓好整改落实，确保风险辨识见底、管控措施到位、应急处置有效，用硬招实招筑牢安全防线。三要勇于争做标杆，从“一般达标”转向“示范引领”。参会的11家企业要树立争先创优意识，不仅要按时按质完成“六化”规定动作，更要结合自身工艺特点和管理优势，探索形成具有企业特色的安全管理经验，力争成为可观摩、可推广的标杆企业，带动全区安全生产管理水平整体跃升。

       下一步，新吴区应急局服务指导第二小组将按照会议部署，深入11家企业开展“一对一”驻点指导服务，持续跟踪问效，确保“六化”建设各项任务高标准推进、高质量完成，为全区经济社会高质量发展提供坚实的安全保障。