为深入贯彻落实省、市关于安全生产“六化”建设部署要求，滨湖区应急局聚焦核心任务，坚持靶向施策、精准发力、全域覆盖，以系统性举措夯实企业安全生产主体责任，筑牢辖区安全发展坚实屏障。

      一是锚定“三化”核心，压实责任强根基。紧扣企业安全生产“全员化、实体化、手册化”建设要求，制作专题宣传折页发放到辖区每一家企业，以图文并茂的形式让企业明晰建设目标、落实路径与工作标准。全员化聚焦责任到人，要建立全员安全生产责任清单，常态化开展班前班后5分钟安全教育，定期组织应急演练；实体化突出基础夯实，督促企业规范设置安全管理机构，落实风险管控，在重点领域加装监测预警设施；手册化注重流程规范，推行“一牌、一卡、一页、一册”模式，实现安全操作有章可循、有规可依。

       二是精准服务小微企业，量身定制解难题。针对辖区小微企业规模小、基础弱、安全管理不规范等痛点，精准发力、靶向帮扶。选取机床操作、电焊、叉车作业、电工等9类常见工种，统一编制岗位风险工牌与应急处置卡，明确主要风险、管控措施、事故类型及应急处置流程，形成标准化、可直接使用的“手册化”资料——“六化”建设口袋书，有效解决小微企业“六化”工作不会做、做不好的问题，助力全区“六化”工作打通“最后一公里”。

      三是抓实 “厂中厂” 包干，精准监管提质效。开展 “厂中厂”重点单位挂钩包干工作，区、镇（街道）应急部门人员和镇（街道）党政领导成员共160人，对425家“厂中厂”重点单位实行安全生产挂钩包干。结合挂钩包干工作要点，制作明白卡，明确7条包干目标与核心任务。包干人员每季度开展安全诊断，对照8方面18项要点逐项检查；每半年参与企业安全教育与应急逃生演练；每年开展全员安全宣讲，督促企业安装智能化设施、配齐消防装备、推进安责险扩面，推动 “六化” 工作在 “厂中厂” 落地见效。

      四是常态化送课入企，精准送策到一线。推行“企业点单、政府接单”服务模式，常态化开展送课入企与安全帮扶工作。聚焦企业生产经营实际，深入生产一线开展面对面宣讲，解读相关政策法规与实操规范，手把手指导企业落实风险管控、隐患排查、应急处置等重点工作，切实将安全生产知识、惠企服务举措送到企业门口、落到员工身边。该项服务举措实施后，广受辖区企业欢迎，企业参与积极性高涨。目前区局送课团已累计为班组长、一线管理人员等200余名企业骨干完成系统化安全培训。